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“这还差不多。顺便告诉你,这个督察办公室跟其他科室一样,属于正科级单位,你现在是副科长,很快就要把前面那个副字去掉了。”让焦铁辉
得罪人的差事,方翰民总得给他一些甜
。
“是啊,方翰民是从基层
起来的,他在车间班组待了好几年,对基层班组的事一清二楚,他可不像老王那么好糊
。”
照分工,各生产
门的检查督导本来应该由生产副厂长老王负责,但他缺席了今天的会议,只能由方翰民代替他的工作。
面对方翰民的严格要求,有些职工在背后议论纷纷,“咱们也没耽误生产,以前王副厂长见到这
情况,啥也不说,这方厂长也太小题大
了!”
综合考虑各方面条件后,方翰民认为一车间技术员徐辉适合接任焦铁辉的工作,不仅因为徐辉也曾参加过加氢还原工艺的开发,对制备钯碳
化剂的
程并不陌生,而且徐辉
有一定的基础知识和技术素养,有利于技术中心实验室成果的放大试验。
方翰民没有想到的是,过去了近十年,基层班组的状况仍然没有多大改观,这
懒散的工作态度,如何适应企业的发展?方翰民认为,造成这
局面的原因,一是生产副厂长老王放任自
,疏于
理,二是缺乏
有力的监督措施。
要杜绝职工中存在的劳动纪律涣散现象,敦促王副厂长加
理是一方面,另外,方翰民觉得应该成立一个机构,专门对全厂的劳动纪律
行监督检查。
所到之
,一旦发现问题,方翰民不仅要对当事人和班组长及工段长提
严肃批评,还要责令所在车间的领导限期整改。
“不用太把他当回事,他又不
生产,抓住这
事情不放,我看他是狗拿耗
多
闲事!”
方翰民又讲了一些注意事项,并给负责检查督导的班
成员分了组,这次会议只开了不到半小时就结束了。
“你要这么说的话,我就无话可说了,除了接受上级领导的安排,我还有别的选择吗?”焦铁辉两手一摊,其实,他知
这是方翰民对他的信任。
从车间生产岗位调
技术科以后,方翰民专心从事技术工作,即使主持各车间工艺改造那两年,他也无暇顾及生产
理,除了
力有限,关键是生产
门不是他
的业务范围。
整个一上午,方翰民到各生产
门转了一圈,因为红星制药厂的所有生产单元,都曾经在方翰民主导下
行了工艺技术改造,所以,生产
门存在的任何问题都瞒不过他的
睛。
“可别这么说,方翰民是一把手,全厂所有事情他都有权过问,咱们还是注意
为好。”
但是,焦铁辉现在是技术中心副主任,专门负责钯碳
化剂的制备与回收,如果让焦铁辉
任劳动纪律督察办公室主任,谁来接替他在技术中心的工作呢?
早上看见他了,刚才我去他办公室,没见到人。”
“新官上任三把火,无论谁都一样,方翰民刚走
上任,他不给基层挑
病,怎么树立他的权威?”
墙上的时钟指向八
四十,方翰民端起面前的
杯喝了一
,“不等了,现在开会。
节已经过完,从厂级领导班
成员到全厂基层班组,所有职工都应该把心收回来了,从今天开始,全
员工要把心思放在工作上,为此,一会儿对全厂各
门开展一次检查督导,希望领导班
各位成员切实负起责任。”
方翰民分别找两人谈话,对于
任劳动纪律督察办公室主任,焦铁辉态度并不积极,“方厂长,这工作纯粹就是个得罪人的差事,我要是不答应,怕你说我不支持你的工作,要是答应,就得
好挨骂的准备。”
现在,方翰民成了红星制药厂一把手,今天替王副厂长对所有生产单元开展逐个检查,发现职工们都能严格遵守
作规程,这让他
到几分欣
,但有些班组劳动纪律涣散,又让他觉得不能掉以轻心。
“你以前也不是没得罪过人,我得罪的人更多,好多人现在仍然恨我,但该
的工作,咱们还得继续
。实话跟你说,我认为全厂没有人比你更适合担任这个职务。”
“其实也没什么,不就是劳动纪律吗?今后稍微注意
就是了。”......
雷厉风行是方翰民一贯的工作作风,打定主意之后,他
上就要付诸实施,第一步考虑机构人选,作为劳动纪律督察机构的负责人,首要条件是为人正直,勇于担当,刚直不阿,大公无私,比较权衡一番后,他首先想到了焦铁辉。
一圈转下来,总
而言,方翰民认为各生产单元在工艺和质量指标控制方面没有问题,但劳动纪律不尽人意,个别班组长责任心不
,存在劳动纪律涣散的不良现象。
方翰民
了
,“再等他十分钟吧。”