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为此,阿里
小心翼翼,支付宝账上的钱一分都不敢动,所产生的利息更是麻烦。不能返给用
,一旦形成返利,那就跟非法集资的法律条款对上了。所以利息不能返,又不能用,一动就有涉嫌挪用别人资产的嫌疑……
所以,他推
了“会员购”服务。
老板吓坏了,一边
呼“我愿意把支付宝无偿献给国家”,一边积极奔走,寻找关系。
他有一大优势,就是背靠校园,有着国内最
级的专家教授的法律咨询和意见征求。
他安全了。
像支付宝那
第三方平台……说实话,前世周不
读大学第一次网购时,也提心吊胆的,凭什么先把款打给支付宝啊?万一支付宝赖账了怎么办?
四,承诺在一定期限内以货币、实
、
权等方式还本付息或者给付回报……支付宝差
就占了。真要是给利息了,那就彻底死了。
这里面不涉及任何第三方平台。
照国家法律规定,非法集资要满足四个条件。
直到2011年央行推
新法令,确定了第三方支付平台的合法
,开始发放牌照……
后来,还真让他找到了。
就是用
存储在会员卡里的本金和利息,都属于校内网了。校内网可以随意的支取使用,当成自己的现金
。
为了找准这个思路,周不
整整筹备的两个学期。
易宝这边还好
,关系
,而且市场占有率低,还不足以引起一些既得利益者的重视。
支付宝为什么提心吊胆?其实在支付的过程中都是合法合规的,没有疏漏。
经过了一波在港上市又退市的
作,以及支付宝跟阿里
的剥离……
老板帮助一些不能言说的人赚到了一大笔钱,持有了一大波
份。
不过,总有些老家伙持谨慎态度。
可以说,支付宝的一路成长都伴随着坐牢的危机。
相比于支付宝,会员模式还有一个更大的优
。
大学生们只要通过网银,向“会员卡”里充值,然后就可以在校内网上购
了。这跟超市、网吧的会员卡,没有任何区别。
这个过程中,一切都是合法的。哪怕有的健
房卖完会员卡跑路了,
犯的也只是侵犯财产,涉嫌诈骗,与非法集资差远了。
这类第三方担保平台的
现,给电商带来了新生机。
万一这个第三方平台拿到钱,跑路了怎么办?
东西,因为是线上
易缺乏现任,B就会把钱打到第三方平台上,等收到货后确定无误了,再由第三方平台打款给A,完成
易。
二,通过媒
、推介会、传单、手机短信等途径向社会公开宣传,支付宝占了。
这也是周不
不命名其为“会员付”、“会员支付”,而是叫“会员购”的原因了。在当前这个大环境下,还是不要以“支付”这类的字
去刺激网银,以“会员”来
主定位。
可即便如此,支付宝作为第三方没有资质没有抵押的平台擅自
收资金,也蕴藏着
大的风险。
周不
找准痛
,一击而中。
到了2008年,危机终于来了。国家对这一块开始了严格监
,甚至有人发话要把老
抓起来,彻底取缔支付宝。
这
会员模式,跟传统行业一模一样,只是从线上转到了线上。老家伙们看得懂,也就见怪不怪了。
支付宝比银行还
吗?靠着信用就能收钱了?
这就是校内网“会员购”的设计模式了。
细追究起来,这有
非法集资的
质啊!
三,向社会公众即社会不特定对象
收资金,支付宝占了。
超市、健
房、网吧、KTV等场所,都会发放一
会员卡。用
可以向会员卡里充钱,然后以后就不需要付款了,直接刷会员卡就行了。
校内网是卖家,大学生是买家。
这
担忧,决策者们都会有。
支付宝就不一样了。
阿里
已然是国内第一电商
了,每天有数百万人在登陆淘宝。
支付宝模式和会员卡模式,最大的区别就是支付宝是第三方,而会员卡是第二方,是卖家。
最大的原因就是支付宝凭什么能从用
手里收钱?就凭空
白牙的信用吗?这当然不行!银行能
储,那也是要
照央行的规定,有保证金的。
周不
可不想那样提心吊胆。
买家们凭什么把钱
给第三方平台啊?
一,未经有关
门依法批准或者借用合法经营的形式
收资金,支付宝占了。
一天天提心吊胆的维持着。